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派能科技:上海派能能源科技股份有限公司2021年社会责任暨环境、

发布日期:2022-04-16 05:59   来源:未知   阅读:

  本报告是上海派能能源科技股份有限公司(以下简称“本公司”、“公司”、“派能科技”、“我们”)的第一份派能科技社会责任暨环境、社会与管治报告(以下简称“本报告”或“ESG报告”),描述了派能科技2021年环境、社会及治理的方法和绩效。

  报告时间范围:2021年1月1日至2021年12月31日。报告中涉及少量往年的数据披露。

  报告边界:上海派能能源科技股份有限公司总部及其境内生产工厂(扬州工厂、黄石工厂和昆山工厂),总部及各生产工厂详细地址列表如下:

  上海市浦东新区张江高科技园区祖冲之路887弄73号(以下简称“上海公司”)

  本报告中的数据来源于派能科技内部原始台账、文件及审计报表等资料,部分经济类数据来自于公司2021年年度报告,该部分数据经天健会计师事务所审计。除另有注明外,本报告中货币均以人民币表示。

  本报告符合全球报告倡议组织可持续发展报告标准(GRI Standards)的“核心”方案要求,依据上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》,参考《联合国可持续发展目标》(UN SDGs 2030)进行编制。报告发布方式

  本报告以中文及英文格式的网络电子版方式发布,如英文报告与中文报告存在出入,请以中文报告为准。电子版可在本公司网站查阅下载,网址:

  如欲获取报告的印刷版,或对报告有任何意见和建议,请联系:联系人:沈玲玉地址:上海市浦东新区张江高科技园区祖冲之路887弄72号5楼电话邮箱:/p>

  获奖单位 上海派能能源科技股份 有限公司 荣誉名称 中关村储能产业技术联盟普通会员 获得时间 颁奖单位

  上海派能能源科技股份 有限公司 2021年度中国十大储能电池企业 2021年4月 ESIE储能国际峰会组委会

  上海派能能源科技股份 有限公司 副理事长单位 2021年5月 中国化学与物理电源行业协会储能应用分会

  上海派能能源科技股份 电池供应商奖 2021年5月 委会、中国储能网CIES中国国际储能大会组2021年度中国产业最佳储能

  上海派能能源科技股份 2021年度中国储能产业最具 有限公司 影响力企业奖 CIES中国国际储能大会组2021年5月 委会、中国储能网

  上海派能能源科技股份 有限公司 上海市专利工作试点企业 2021年6月 上海市知识产权局

  黄石中兴派能能源科技 有限公司 2021黄石制造业100强 黄石市企业联合会 2021年7月 黄石市企业家协会

  黄石中兴派能能源科技 有限公司 2021黄石工业100强 2021年7月 黄石市企业联合会 黄石市企业家协会

  上海派能能源科技股份有限公司 会员单位 2021年10月 EESA储能领跑者联盟

  上海派能能源科技股份 江苏省储能行业协会第一届 江苏省储能行业协会理事会(2021年-2025年) 2021年11月

  江苏中兴派能电池有限 江苏省智能制造示范车间 2021年12月 公司 江苏省工业和信息化厅

  利益相关方 诉求与期望 主要沟通渠道 员工考评员工代表沟通会员工满意度调研 合同、培训、员工手册工会 股东大会定期报告披露 日常沟通(电话、邮件及会面) 全球服务平台客户拜访季度运营沟通会客户满意度调研

  股东及投资方 经济绩效风险管理管理层架构 客户隐私与信息安全客户服务产品质量安全产品性能

  监管机构、交易所及评级机构 合规管理合法用工商业道德 信息披露合规培训问卷调研

  非政府组织NGOs 水资源管理能源管理应对气候变化废弃物管理合法用工 信息披露 日常沟通(电话、邮件及会面)

  行业协会及同行业公司 科技创新与知识产权保护产品管理 展会国际标准制定学术交流活动行业协会会议

  环境 水资源管理能源管理应对气候变化废弃物管理废弃物排放 定期监测及合规处置信息披露举办或参与绿色环保活动

  5.可持续采购 6.产品质量与安全 高实质性议题 中实质性议题 低实质性议题

  1.经济绩效 3.合规和风险管理 2.管理层架构 11.环境管理体系与合规

  7.产品性能 8.知识产权保护 12.能源管理 15.应对气候变化 19.职业健康安全 4.商业道德 9.客户管理 10.信息安全与隐私保护 17.员工权益 18.员工培训与发展 13.水资源管理 14.废弃物管理 16.雇佣关系 20.社会关系 21.慈善公益

  派能科技坚信,规范有序的治理架构是决定企业生存和发展的根基。公司根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规及内部管理制度进行治理,并通过对企业管治架构的完善和建立规范化的治理体系,来提升整体管治水平。

  审计部 院研究 国内营销部 国际营销部 财务管理部 储能系统事业部 扬州派能 能昆山派 石派能黄 人事行政部 战略规划部 知识产权部 公共关系部 证券投资部

  公司明确股东大会、董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。股东大会为公司权力机关,董事会对股东大会负责,由11名董事组成,其中独立董事4人。董事会指挥并监察公司事务,执行股东大会决议,决定公司经营计划与投资策略,并管理公司信息披露事项。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专项委员会。报告期内,董事会运作良好,共召开董事会8次,审议议案38项,通过决议38项。

  合规管理是企业经营活动的基石。派能科技充分意识到合规管理对于企业发展的重要性,我们结合企业现状以及监管要求,为公司依法合规管

  同时,公司不断加强法治建设,公司制发文件、制度须经公司法务及分管领导审查把关,且一般对外合同需经公司法务专员审核,重大合同需

  我们恪守商业道德,遵守国际公约和业务所在国法律法规,反对任何形式的腐败、贿赂和不正当竞争,遵从贸易管制,对不道德行为秉承“零容忍”态度。我们规范员工的职业行为,持续提升供应商商业道德意识与管理能力,针对舞弊行为的高发领域建立并实施必要的内部控制措施,

  我们倡导以企业文化建设为抓手,积极引导员工树立正确的价值观和诚信的职业道德。员工入职时需签署《员工手册》,公司主管以上或对外商务往来岗位的人员入职时应签署《员工廉洁协议》,承诺不发生任何违背法律法规及职业道德的不公正及欺诈腐败行为。供应商应签署《诚信廉洁承诺书》,并以此来约束其腐败行为。我们将商业道德纳入新员工入职培训,要求全员学习,提升员工的廉洁从业和合规经营意识,保证反腐败、反不当竞争宣传教育警钟长鸣。我们还通过供应商大会,领导宣导方式,提倡合规经营、提升企业商业道德。我们建立健全的审核机制,定期内部评审并接受客户或第三方的审核。此外,我们还鼓励、

  以及国外客户(Sagemcom)的第二方审核。审核依据《责任商业联盟准则RBA6.0》标准,其中包括对公司的诚信经营、无不正当利益、信息披露、公平业务、广告和竞争等共计79项风险点进行审核,审核结论:

  公司对于专利的申请,知识产权档案的管理、保护以及纠纷处理、诉讼等工作制定《知识产权管理制度》。我们进行分级管理,设立知识产权部,负责知识产权的管理工作,部门下设专利、商标、商业秘密等各专业管理人员,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还指定了本部门知识产权管理工作的对接人员。

  信息安全及隐私保护信息安全以及隐私保护是企业稳定发展和优质客户服务的重要组成部分。派能科技为有效保护员工个人信息、商业活动资料、商业机密信息或客户隐私等信息和资料的安全,建立规范的管理程序并执行严格的操作流程。公司严格遵守《中国网络安全法》《个人信息保护法》《通用数据保护条例》(GDPR)等各个国家和地区相关法律法规,基于隐私合规、数据最小化、公开透明等个人信息保护原则,合理合法收集和处理客户及员工的个人信息,尊重并保护每一位员工及合作伙伴的隐私和信息安全。在平等、自愿、公平公正且省心的基础上,我们与客户签署保密协议(NDA保密协议),明确保密信息的范围、使用权限、信息归还、责任适用性等具体内容。对基于计算机的信息资产和网络方面的策略和制度进行规范,对于个人信息、商业活动资料的收集和留存,公司指定专人依据档案管理制度对上述资料信息进行统一管理。报告期内,公司未收到与侵犯客户隐私有关的投诉,也没有发生经确认的泄露、盗窃或丢失客户资料的事件。申诉和举报机制

  派能科技制定了申诉举报流程,鼓励员工、供应商、承包商及其他利益相关方对于所有违反商业道德的行为进行实名或匿名举报。公司严禁任何人员对举报人进行任何形式的打击报复或歧视等行为,也对被举报人的合法权益及隐私进行保护。

  派能科技专注锂电池储能产品开发和应用,提供领先的锂电池储能系统综合解决方案。公司垂直整合储能锂电池研发生产、BMS研发、系统集成三大核心环节。公司自成立至今,逐步掌握从电芯到系统集成的全产业链核心技术,具备储能电池系统的完整生产工艺及品质管理能力,累计形成17项核心技术,均为自主研发取得。我们时刻关注利益相关方的诉求,致力于开发可持续的产品设计与规格,使用更少的、可循环的、节能低碳的“绿色”材料。减少产品包装或开发可回收包装,提高固体废弃物的利用率。我们考虑产品生命周期成本。产品在使用寿命结束之后的回收利用或弃置等,在产品研发设计时,会将环保、安全等要素考虑在内。新品推出后我们会开展一系列认证,如锂电池安全认证UN38.3、整机检测是否具有有害物等。在产品开发方向,公司开展了高容量低成本备用电源电池、超长循环寿命软包电池、钠离子电池预研等项目的研发工作,在保持产品具备高安全、低成本、长循环寿命特点的同时,分别从提高能量密度、新型电池结构、提升循环寿命、新型储能电池材料体系等方面开发了新的产品;在新工艺技术研究方面,开展了高固含浆料分散、正极边缘陶瓷涂层、极片二次辊压工艺、高效高速叠片、变压力化成等新技术的开发,并应用于量产产品。在机理探索研究方面,开展了三电极评价充电能力、电池循环过程极片膨胀机理、多阶梯充电制式控制析锂、电池老化速率快速评价等课题的研究。

  派能科技力求以产品性能为基础与客户需求进行匹配。为提高技术竞争力,我们加大研发投入,储备科研力量,推进专利申请。截至报告期末,我们共有科研人员365人,硕士及以上占比24.66%;研发投入15,562.84万元,占营业收入7.55%,同比增长114.30%。

  公司在研的 14 个项目中,达到国内外领先水准的项目为 100%。正在开发设计并将应用于高端家用储能、大型集装箱电力储能的超长寿命储能型磷酸铁锂电池,预期常温循环寿命将高于 12,000 次,能量密度不低于 155Wh/kg。能量密度方面,正开发能量密度 175~185Wh/kg 的大容量磷酸铁锂储能电芯。已经结题并广泛应用的储能型磷酸铁锂电池复合导电剂分散技术,将大大提升电池的电化学特性和长循环寿命。此外,公司还积极参与各项国家标准、行业标准和团体标准的编制工作,如:《梯次利用电池储能系统技术规范(T/ DZJN 39—2021)》《梯次利用电池家庭储能系统技术规范( T/DZJN 40—2021 )》等。还先后参与多项国家和地方重要科研项目,并作为组长单位参与起草《电力储能系统用二次锂离子单体电池和电池系统性能要求》和《电力储能系统用二次锂离子单体电池和电池系统安全要求》行业团体标准。

  我们以行业标准为指导,建立完善的内部管理系统,确保为客户提供满意的产品和服务。公司建立质量管理体系,并通过了ISO9001: 2015质量管理体系和IATF16949: 2016汽车行业质量管理体系认证。我们从技术研发、生产过程、产品检验、客户满意度等四大方面进行管控,不断开展质量提升项目,加强产品质量管控,持续改善产品质量。产品安全保障派能科技还牢固树立产品生命周期思想,针对目前锂电池储能项目建设和运营管理中存在的安全性、可靠性等问题,统筹考虑整个储能系统的设计、制造、安装、运行、维护和回收等全生命周期各阶段的关键要素和管理要求,加快实现全流程、全要素的精细化、系统化管理。为了确保产品安全,我们建立双重保险制度。公司内部建立测量体系:定期通过自有的测量实验室,测量方法按预期用途执行;外部推行绩效评级。部分产品原材料获取UL、CE 、IEC、GB等安全认证。

  针对客户投诉,我们建立系统化流程,对各个环节均设定处理时效,明确各部门职责,来有效追踪客户的反馈意见。有订单编号的长期客户,我们每季度发放《客户满意程度调查表》,从产品(质量、稳定性、兼容性、产品外观、包装)、业务人员表现(态度,回复及时率和处理质量)、产品管理能力(交付时间、处理流程、性价比等)等角度评估打分。针对其他客户,我们通过电话或拜访定期随访,调查客户对公司产品、销售、管理等各方面的满意程度。

  质量部负责提供生产能力过程监控、顾客特殊特性监控、客户审核材料。采购部负责交付表现监控,质量部工程师负责调查客户抱怨/退货工作,并反馈至相关部门,确保对客户意见、投诉等100% 处理。质量部工程师定期评审并填写《客户满意度汇总》。根据不同分数等级,我们采取整改措施,不断改进。报告期内,无因质量问题而产生的产品批量召回事件。

  可持续采购体系的搭建对于公司的发展,供应链管理至关重要。派能科技坚持以互信共赢为纽带,制定了《供应商QESH体系审核》等内部管理程序,识别供应链上社会、环境、治理方面对企业乃至整个价值链的风险,及时管控,共同实现可持续发展,提高经营效率。

  派能科技建立了新供应商准入评估机制。根据《供应商QESH体系审核》,参加申请的新供应商按照审核表进行自评,随后由相关部门分别从11大方面进行审核。满足相关的资质要求并达到合格分数后,才能进入公司的合格供应商名录。

  我们对所有供应商都进行相应的审核,确保所有签约供应商必须在合格供应商名录内。此外,所有供应商均签署《诚信廉洁承诺书》《环境健康安全协议》《企业社会责任承诺书》和《不使用冲突矿产保证书》,声明其所有交付的产品或零部件中涉及的金属不会使用来自冲突地区的矿产。

  我们对现有供应商定期开展社会责任方面相关审核,延用客户对我们的要求,对供应商的劳工与人权、环境、职业健康安全、商业道德等方面进行审核。采购部每年至少安排一次供应商的现场审查,审查供应商的社会责任表现,记录审核结果,评定出合格的供应商,跟进改善措施,不符合项给供应商代表确认,并要求其及时纠正和保存记录,在一个月内将实施记录传回。一旦发现供应商故意使用童工、强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象,需立即停止合作关系。合格的供应商列入《合格供应商名录》中,交由总经理审查。此外,我们还特别关注禁用限用物质的管控,供应商除符合国内相应政策外,还需严格遵守海外市场的要求,如欧盟RoHS限用物质要求、REACH、WEEE等法规要求。供应商在签署合规承诺书外,公司品质部门会对其交付的产品做RoHS抽检。在本地采购方面,为支持运营点当地的经济发展、提升供应链的效率和安全性、减少运输物流过程中的成本和可能带来的环境负面影响,我们在保证生产效率和质量的基础上加强本地化采购。报告期内,我们在经营所在地采购的供应商支出预算占99.9%以上。

  派能科技根据ISO14001:2015标准建立环境管理体系,为公司环境管理搭建结构化的运行机制。通过环境管理体系的实施,采用系统化的方法,加强环境管理,更有效地利用能源和资源,在遵守国家和当地法律、法规及其它要求的前提下,使公司的环境绩效不断提高。

  公司具有完备的《环境因素识别与评价管理程序》,对公司活动、产品和服务中能够控制以及可以施加影响的环境因素进行识别和评价。通过确定出重要环境因素,并及时更新,确保重要环境因素处于受控状态。综合部负责对环境因素进行识别,并对环境影响评价工作做归口管理,其他部门针对识别结果制定相应的控制措施并实施。针对各环境影响的管理从识别开始。通过输入/输出法,充分考虑作业活动状态、环境污染程度、资源使用情况、公司形象影响等方面,识别可能造成环境影响的活动和服务。接下来,从环境影响发生的频次、影响范围、社会关注度、可恢复性/持续性与法规排放限定值比重等五个方面入手,利用多因子赋值评价结果确定重要环境因素清单。我们对于重要环境因素,将通过目标、管理方案、信息交流、运行控制、监测测量等加以管理控制,对因经济状况、

  公司每年至少对环境因素的识别与评价情况进行一次评审与更新,评价情况在风险评价报告中描述。此外,质量管

  为适应新的《中华人民共和国环境保护法》和企业发展需要,有效防范和高效应对突发环境事件,降低环境事件风险,减少单位财产损失,我们依据《中华人民共和国突发事件应对法》《突发环境事件应急管理办法》等法规标准及其他相关要求,结合各公司实际,分别组织编制了突发环境事件应急预案。通过对物质风险与生产设施风险的环境风

  险源识别,确定环境风险源主要涉及生产过程、物料储运过程、公用工程及辅助系统。

  各公司均成立了各自的应急指挥组织,并确立主要职责。各小组在应急指挥部统一领导下,根据事故性质、严重程度、

  派能科技在2021年生产运营中消耗的能源包括汽油、天然气和外购电力。其中,汽油主要用于公司公务车,天然气用于扬州工厂锅炉,而外购电则全部支持公司日常生产运营活动。

  能耗类型 单位 2021年使用量 位:吉焦能源折标(单 GJ)(单位:吉焦耗能总量 GJ)(单位:吉焦/人)能源强度

  资源浪费同时提高单位整体经济效益,特确立《节能减排管理规定》。设备部负责制定降耗指标计划建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作;而其它各单位负责落实节水、节电、

  禁止跑冒滴漏,并尽量降低各种会议提供的瓶装矿泉水;用电要做到停工断电,且通过加强日常用电设备维护降低电耗;同时,

  车间办公区域等均设立节能宣传材料,提高员工节能意识。定期开展节能减排的宣传讲解培训,在理论与实践经验中探讨公司节能减排的更多可能。我们也对落地的节能减排提案或合理

  化建议给予适当奖励。生产方面,派能科技依托产业优势与行业经验,剖析生产工艺特点,从天然气与电两方面出发,通过使用节能型设备或升级改造工艺环节中耗能设备,实现节能减

  为对温室气体排放进行有效的管理和控制,我们特制定《能源消耗和温室气体排放管理程序》。针对温室气体排放控制,程序要求制定合理的运行规程, 使用清洁能源,减低能源设备能源消耗,达到减低温室气体排放的目的;采用合理的运输方式,倡导绿色出行,减少车辆设备的移动燃烧;制造过程合理计划,提高生产效率降低单位产品的温室气体排放;加强设备检修维护, 防止燃烧气体的泄露;积极倡导绿色经营,加强教育培训,开展环境保护宣传, 提高员工环境保护意识。 我们对直接温室气体排放、间接温室气体排放、运输相关的间接排放和组织使用产品的间接排放进行识别,排放源涉及范畴1-3。从排放总量上看,扬州工厂与黄石工厂由于承担公司主要的工业生产活动,所以排放占比较高,合计超过99%以上。上海公司主要从事管理与运营工作,无批量工业生产行为,故排放量最小。

  2021年派能科技温室气体排放情况(单位:吨二氧化碳当量 tCO 2 e)

  派能科技在引领产业发展的同时,亦持续关注自身运营的温室气体排放情况。 我们依据ISO 14064-1:2018标准,将2021年设定为基准年,对四个运营点生产运营活动进行温室气体盘查工作,计划将来逐步增强监测数据管理力度, 积极投入未来国家温室气体“双碳”任务当中。 盘查前期,公司的组织边界与温室气体排放源成为工作开展的两个切入点。 组织边界方面,我们梳理了以运营控制权为边界的盘查范围,确认了其中包含的直接生产系统、辅助生产系统、以及直接为生产服务的附属生产系统; 而温室气体排放源方面,排放源是否完整,有无遗漏、每个排放源对应的排放设施信息是否清晰(包括排放设施的型号、容量、数量、位置、安装时间、 拆除时间等信息),则成为2021年的温室气体盘查的重点。通过对企业基本情况、温室气体排放、活动水平数据、排放因子数据四方面内容的梳理, 完成2021年温室气体盘查工作。

  范畴温室气体 范畴一 范畴二 温室气体排放所属类别 上海公司 扬州工厂 黄石工厂 昆山工厂 合计

  报告期内,企业范畴一与范畴二合计温室气体排放强度为776.82 tCO 2 e/人。

  企业基本情况 排放主体名称单位性质、报告年度、所属行业、组织机构代码、法定代表人、填报负责人和联系人信息

  温室排放 气体 报告期内排放主体温室气体排放总量,其中的化石燃料燃烧排放量、工业生产过程排放量、净购入使用的 电力排放量,及其他相关排放源的排放量

  活动水平数据 结合排放源(流)的识别和划分,分别报告所核算的各个排放源的活动水平数据,并说明其数据来源或文 档出处

  排放因子数据 报告核算过程中各项活动水平数据所对应的含碳量或其他排放因子计算参数,并说明其数据来源、参考出处

  全公司仅扬州工厂涉及生产废气排放。根据《排污许可证申请与核发技术规范 电池工业(HJ 967—2018)》等法规标准,安环科识别厂内废气排放源并编制全厂《空气排放物来源清单》,当对空气排放物可能具有影响的生产或者工艺发生任何变化后,修订该清单。清单显示,NMP回收系统、涂层系统与锅炉,为废气排放的主要来源,对应治理设施分别为冷凝+喷淋、活性炭吸附装置与低氮燃烧。主要特征污染物为非甲烷总烃、二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、氨。总经办安环科根据许可要求制定《年度监测与测量计划》,确定各污染物监测日期及频次,委托具有专业资质的第三方检测机构执行上述计划。如发现监测不合格等情况,则应依据《纠正和预防行动措施程序》执行相关措施。

  为提高企业日常废气管理质量,各废气排放口(生活废气、生产废气)根据排放口规范化的相关要求,设立醒目标识并标明污染物名称。

  派能科技在生产运营过程中主要涉及的固体废弃物包括生活废弃物、一般废弃物(包装材料、基建废料、除危险废弃物除外的报废原材料)、危险废弃物(报

  废电解液、废水、废气、固体废弃物、报废危化品容器,报废电池等)。为规范公司各类废弃物的处理方法,预防因处理不当造成的环境污染,合理回收利用,

  降低生产成本,我们制定了《废弃物处理规定》。规定明确了各职能部门在公司各类废弃物处理工作开展中所担任的职责。其中,生产部负责车间生产过程

  针对生产过程中的包装废弃物、基建废弃物、原材料边料及报废料,规定明确了从回收到变卖的全流程各阶段的具体要求。我们针对危险废物实行严格的管

  为消除固体废弃物可能产生的不良影响,固体危险废弃物特进行袋装并封口处理,或用相应包装或容器进行收集回收,标识重量后入库,安环工程师负责信息确认、流程跟进、与仓库监管工作。浆料残渣、报废电解液、危化品容器也均通过指定的回收过程,委托有资质的第三方进行运输与处置。报废电池则参照《报废电池处理工作指示》,委托指定厂商定期回收处理。我们通过填写废品回收确认表、一般固体废物的跨省转移申报与危废的及时申报作为收集和监

  2021年,我们对废弃物作业人员收集、运送、暂存和处置等作业的人员进行培训,培训参与52人次。

  生产设施运转、公用车(汽车、货车)运行、工程施工是噪声的主要来源。根据环境影响评价、排污许可证等要求,为保证厂界环境噪声达标《工业企业厂界环境噪声排放标准(GB 12348—2008)》相关排放限值要求,同时对噪声进行控制,我们制订了内部的管理制度。

  每年由安环科根据排污许可自行检测方案中相关要求,负责制定噪声《年度监测与测量计划》,明确测定日期及频次,且负责联络相关单位实施,如发现测定值超出限制标准时,须提报管理代表知悉。为规范日常的噪声管理,公司聘请具有相关资质的专业第三方进行监测,并根据排污口规范化要求,对企业噪声排放源进行规范化立牌。与此同时,我们力求在生产设备安装与调试过程、环境影响评价中提及的噪声源、生产运营中涉及的过程噪音等进行规范并采取措施,以降低噪声传播对工厂生产运营及周边环境的不良影响。

  公司切实保障员工的基本权益,营造“以人为本”的文化氛围,保障职业健康,搭建员工成长平

  机会平等与多元化在招聘过程时,我们严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,倡导公平及非歧视的用工政策,公司都会与每一位员工签订书面合同,保护员工的个人信息及隐私。承诺不因国籍、种族、性别、年龄、宗教信仰、文化、身体状况和婚姻状况等因素产生歧视行为。坚持同工同酬,禁止聘用童工、强迫劳动、限制员工自由等一切可能非法的用工行为。

  推进民主管理为推进民主管理,促进和谐企业建设,本公司设立员工代表组织,着力搭建员工与企业之间的沟通桥梁。2021年,派能科技完成员工代表换届工作,由此进一步提高了员工参与度。为坚持与员工进行双向且有效的沟通,公司建立线上问卷调查和线下访谈的沟通机制,对于员工提出合理化的意见或建议,公司都予以接受和采纳,并根据实际情况对建议人给予适当奖励,从而激发员工参与企业管理热情。公司致力于从根本上改善潜在的管理问题,不断提升员工的满意度,助力员工与企业共同发展。同时,公司在申诉处理过程中对员工的身份信息进行严格保密,严禁任何针对申诉员工的打击报复或歧视行为,充分保障员工权益。

  反强迫劳动及不使用童工在招聘过程中,禁止雇佣童工,严禁扣押员工身份证件,暂住证以及私人相关物品等强迫劳工相关行为,且公司在《员工手册》中对强迫劳动和童工另有明确规定,对于年龄未满十六周岁的人员不予录用。在招聘、用工等重要环节都制定了相应政策及预防措施。为避免使用童工,会依法展开背景调查确认应聘者的年龄与简历信息的真实性,在公司与候选人双方达成意向后遵循自愿原则签订劳动合同。

  报告期内,公司未发生有关歧视、使用童工、强迫和强制劳动,或违反结社自由权利等违法违规的事件。

  2021年报告期末,在职总人数为1238人,其中男性员工共计759 名,占比61.31%,女性员工共计479名,占比 38.69%;少数民族员工共计22人,占比1.78%,其余皆为汉族;小于30岁员工共计452名,占比36.51%,30至50岁员工共计739名,占比59.69%,大于50岁员工共计47名,占比3.80%。

  2021年报告期末,在职总人数 男性员工共计1238 人 759 名女性员工共计479 名

  性别构成 男性员工 女性员工 汉族员工 少数民族员工 小于30岁员工 30至50岁员工 大于50岁员工

  性别构成 男性员工 女性员工 汉族员工 少数民族员工 小于30岁员工 30至50岁员工 大于50岁员工

  注:1. 男(女)员工雇佣率 = 报告期内新进男(女)性员工人数 /(报告期末在职男(女) 性员工人数 + 报告期内男(女)

  2. 员工流失率 = 报告期内离职正式员工总人数 / 报告期末在职的正式员工总人数。

  2021年有权享受育儿假的员工总数 休育儿假员工总数 2021年假期结束后应返岗员工总数 2021年假期结束后返岗员工总数 返岗率 报告期末仍在职的返岗员工总数 留任率 男性员工 759 16 16 16 100% 16 100% 女性员工 479 12 8 6 75% 6 100%

  注:1. 返岗率 = 育儿假结束后返岗的男(女)性员工总人数 / 育儿假结束后应返岗的男(女)性员工总人数 *100%;

  2. 留任率 = 报告期末仍在职的男(女)性的返岗员工总人数 / 报告期内育儿假结束后返岗的男(女)性员工总人数*100%。

  派能科技心系员工的成长和发展,倡导终身学习,以人才培养与员工职业发展相结合的方式,逐步完善员工培养体系和畅通的职业发展通道。我们努力营造良好的职业氛围,始终坚持为各类人才的发展提供健全的培训平台和丰富的资源。

  全方位培训体系建设在培训内容方面,公司依据培训对象的不同,把培训内容主要分为岗前教育培训、岗位技能培训、业务发展培训和关键岗位培训。公司每月都会对于新入职员工进行新员工培训,从文化融入、职场能力、问题解决等三个方面,提升新员工的综合能力。对于在职员工的培训,人事行政部会根据不同岗位的员工,个性化制定培训内容、培训教材与培训方案,切实帮助员工提升专业技能。另外对于关键岗位员工,如体系内审员、安全员、消防员等,公司会组织专门培训或委托有资质的外部培训咨询机构培训,经考核合格后方可上岗工作。2021年,参与培训覆盖率96.1%,人均参训时长超过53.7个小时。

  绩效评估及晋升派能科技始终坚持为主动发展的员工提供晋升的无限可能。为尊重员工自我实现的需求,公司设立公平的绩效体系、成熟的职业发展和能力提升平台。同时为了打造高绩效文化,根据绩效考核标准公司对员工进行考核评分,连续三年绩效达到95分者,可予以晋升一个职级;绩效得分的结果作为晋升、职级调整、薪资调整、岗位调配等参考依据,以鼓励员工高效工作,并给予高效员工合理的奖励回报。

  所有员工每年都需参加全员培训,学习和掌握相关的职业卫生知识,遵守职业病防治法和相关的操作规程,正确使用、维护职业病防护设备和用品。对于新进员工必须接受公司上岗前的职业卫生健康教育,经考核合格方可上岗。另外公司每年为全体员工都开展了定期的职业卫生培训,普及职业卫生知识,督促员工遵守职业病防治法和相关的操作规程,指导员工正确使用职业病防护设备和职业病防护用品,确保新入职和在岗员工熟悉职业健康管理制度、标准,了解工作场所职业危害因素和防护知识

  定期开展常规健康体检和职业健康体检,建立个人健康记录。对于有害工作岗位上的工作人员,建立了《职业健康档案》,用以监视员工的职业健康状况

  定期对工作环境进行职业卫生现场检测,对于存在职业危害的岗位加强防护和监测,确保其符合职业健康和卫生要求。如不符合职业健康和卫生要求,应立即督促相关部门采取相应改善措施

  对可能产生急性职业损伤的工作场所(如有毒有害化学品工作岗位),使用部门应配备现场急救用品、冲洗设备等

  当相关方人员在本公司厂内工作时,采购部门应预先与相关方进行有关职业卫生方面的沟通,接待部门进行现场监督,以确保其遵守相关的职业卫生防护要求

  在实践总结中形成定期检查、专项检查、临时检查和日常巡查相结合的监督检查机制,有效推动职业健康的工作

  应急管理 为预防突发事件的发生,提高应对有关公共危机突发事故的应急能力,防止事件扩散升级,最大程度上减少人员的伤亡和财产的损失、降低环境损害和社会影响,公司充分落实安全防范措施和应急准备,以消除各类安全事故隐患,遏制安全事故的发生。 我们会定期针对预案进行修订,每年至少组织一次应急演练,一次专项应急预案,每半年组织一次现场方案演练以确保预案的实操性,从而增强应急演练的针对性和实战效果。报告期内,全公司共组织安全生产事故应急演练6次,其中包括化学品泄漏应急演练、紧急疏散应急演练、机械伤害应急演练和污水处理站(有限空间)应急演练等,同时发现问题提出切实可行的改进措施,不断做好应急管理工作,为公司应急处置水平打下基础。 发现 报警

  理流程事故处 人员到位 指挥到位 物品到位 信息通报 判断决策 信息 反馈

  经济绩效2016 103管理方法披露 201-1直接产生和分配的经济价值 103管理方法披露 204-1向当地供应商采购支出的比例 103管理方法披露 205-1已进行腐败风险评估的运营点 205-2反腐败政策和程序的传达及培训 205-3经确认的腐败事件和采取的行动 103管理方法披露 206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 20 27, 28 39 40 31 32 32 32 31 32

  GRI 标准 物料2016 103管理方法披露 103管理方法披露 302-1组织内部的能源消耗量 302-2组织外部的能源消耗量 302-3能源强度 103管理方法披露 303-1 组织与水(作为共有资源)的相互影响 303-2 管理与排水相关的影响 303-3 取水 303-4 排水 103管理方法披露 305-1直接(范畴1)温室气体排放 305-2能源间接(范畴 2)温室气体排放 305-3其他间接(范畴3)温室气体排放 305-4温室气体排放强度 103管理方法披露 306-1废物产生和与废物有关的重大影响 306-2重大废弃物相关影响的管理 306-3产生的废物 306-4从处置中转移的废物 306-5直接处理的废物 103管理方法披露 307-1违反环境法律法规 103管理方法披露 308-1使用环境标准筛选的新供应商 披露项 对应页码 39, 44 45 45 45 45 50 50 50 50 50 47 48 48 48 48 51 51 51, 52 52 52 52 43, 44 44 39 39 从略原因 GRI 标准 103管理方法披露 401-1新进员工和员工流动率 401-2提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利 401-3育儿假 103管理方法披露 403-1 职业健康安全管理体系 403-2 危害识别、风险评估和事件调查 403-3 职业健康服务 403-5 工作者职业健康安全培训 403-6 促进工作者健康 403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 403-9 工伤 403-10工作相关的健康问题 103管理方法披露 404-1每名员工每年接受培训的平均小时数 404-2员工技能提升方案和过渡协助方案 404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 103管理方法披露 405-1管治机构与员工的多元化 103管理方法披露 406-1歧视事件及采取的纠正行动 103管理方法披露 103管理方法披露 103管理方法披露 103管理方法披露 412-1接受人权审查或影响评估的运营点 披露项 55 57 59 62 63 61 60 60 60 60 55 55 55 55 55 40 对应页码 从略原因

  GRI 标准 103管理方法披露 披露项 对应页码 39, 40 从略原因

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